瑞气企业标准化动员大会

2010年12月9日，瑞气企业在上海瑞气气体设备有限公司举行标准化培训大会，与会人员包括瑞气集团及各子公司相关人员，共36人参会。集团董事长陈孝通先生在会上做了重要讲话，宣贯瑞气今后标准化的精髓为“事事有标准，人人按标准”来推广实施。

瑞气企业发展迄今已走过近三十个春秋，企业在成长过程中经历了许多艰辛和教训，但始终坚持不懈的朝着理想愿景努力着，才有了如今瑞气集团可喜的成绩。集团为了企业今后能更好、更快、更健康的发展和正确树立自己的品牌，特定义2010年为瑞气标准化年。

在标准化实施过程中，随着各种标准的建立，处于企业文化第二层次的制度建设将更臻完善，进而促进瑞气全体员工价值观念的形成，这种共同的价值观念作用于每一位员工身上，就会激发出更大的工作热情，变要我干为我要干，使全体员工在简洁、明快、流畅的工作中感到劳动创造价值的愉快，减少生理和心理疲劳，提高工作效率。

“2010标准化年”试运行的的一年中，企业虽然是在摸索与借鉴中推进的，但切身认识到其作用之大与重要性。

实施标准化，有助于提高企业经济效益

企业要实现利润增长，就必须把人力、物力、财力资源等要素加以系统、科学地管理，通过分析、比较制定合理的原辅料、资源能源消耗和劳动定额标准，并通过标准的优化，始终保持标准在同行业中的先进性，减少物耗、能耗，地提高全员劳动生产率，从而获得理想的经济效益和社会效益，为企业积累资金，为经济建设做出更多更大的贡献。

实施标准化，有助于提高产品和企业形象

企业通过标准化过程，一方面建立起高水平的产品标准，使自身产品质量始终处于国内以及国外先进水平，是企业提高产品形象、企业形象、占领市场的重要手段；另一方面，通过标准化过程，建立起与实现产品标准相适应的管理标准、技术标准、检验规程、作业指导书，使质量管理工作科学化、信息化、规范化、程序化，从而将质量管理的触角延伸到与质量相关的各个层次、各个工序、各个岗位、各个环节，形成反应灵敏、应对快捷、处理及时的质量管理神经系统，确保产品质量在稳定中提高，在提高中发展，在发展中升华。

实施标准化，有助于提高企业竞争能力

在经济全球化飞速发展的今天，在群雄纷争的大市场里，谁能制定标准，谁就是市场竞争的强者和赢家，这正是企业为什么要实施标准化的缘由和意义所在。

实施标准化，有助于提高企业科技水平

自主创新能力是企业竞争力的核心。一个企业只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的竞争中把握先机、赢得主动。但是创新并不是无根之木、无源之水，它既依赖于企业自身的技术水平、人才支持、激励机制，又依赖于企业的标准化水平，标准化是创新成果引入生产的桥梁和纽带，是将科研成果转化为生产力的主要途径，有助于企业提高科技水平和增强企业的自主创新能力，从而为企业实现科技兴业的战略目标奠定良好的基础。

实施标准化，有助于增强企业采标自觉性

谁能积极主动地采用先进标准，谁就能在市场竞争中赢得先机，获得发展。实施标准化不仅是企业走向国内、国外市场的必然选择，也是企业增强自身执行标准的自觉性、提高自身执行能力的重要途径。

瑞气为能够在激烈的市场竞争中获得生存和发展，并延续，将始终不愈地把执行标准作为己任，并在执行中发展，在发展中提高升，从而赢得了先机，获得了发展。